Operative Exzellenz

Prämienwachstum trifft systematische Profitabilisierung

Wir bauen Ihr Portfolio vom Bremsklotz zum Wachstumsmotor um: Aktives Portfoliomanagement eliminiert Altlasten, steigert Profitabilität und setzt neue Wachstumsimpulse.

Für wen

Produktvorstände, Bereichsleiter für Privat- und Firmenkunden sowie Bestandsmanagement- und Transformationsverantwortliche in Versicherungen.

Typisches Problem

Historisch gewachsene Bestände mit hoher Heterogenität, versteckten Profitabilitätsrisiken und Compliance-Lücken nach IDD.

Unser Ansatz

Portfolio-Diagnostik, Bestandssegmentierung, gezielte Sparten-Profitabilisierung und vollautomatisierte Mehrprämienmaßnahmen.

Wie führende Versicherer ihr Portfolio optimieren – und woran andere scheitern

Aktive Bestandspflege, unterschätzte Renditefallen und warum wenige Prozent des Portfolios über die Profitabilität entscheiden.

Exzellenz erfordert aktive Portfoliopflege

Spitzenreiter behandeln ihren Bestand als strategischen Werttreiber, nicht als vernachlässigten Anhang.

  • Regelmäßige Analyse und Bereinigung unprofitabler Bestände.
  • IT-Transformationen als Chance für einen Portfolio-Frühjahrsputz.
  • Schlankere Produktlandschaften, die effizient zu administrieren sind.

Häufige Stolpersteine in der Praxis

Mangel an Fokus, Datenblick und Mut zu drastischen Schritten konserviert Ineffizienzen.

  • Problemzonen im Bestand bleiben im Tagesgeschäft lange unentdeckt.
  • Angst vor Kundenreaktionen verhindert nötige Prämienanpassungen.
  • Abteilungssilos und unklare Produktarchitekturen bremsen Verbesserungen.

Wenn das Portfolio zur Renditebremse wird

Wenige Prozent des Bestands verursachen oft den Großteil der Verluste.

  • Erhöhte Combined Ratio und gebundenes Kapital, das für Wachstum fehlt.
  • Steigende operative Aufwände durch heterogene Altverträge.
  • Wachsendes Compliance-Risiko durch veraltete Klauseln und IDD-Verstöße.

Passivität im Portfoliomanagement kommt Versicherer teuer zu stehen – in Euro, in Agilität und in verlorener Wettbewerbsstärke.

Unsere Vision

Stellen Sie sich vor, Ihr Bestand ist schlank, profitabel und zukunftsfit: Jede Police erfüllt einen klaren Zweck, Altlasten sind eliminiert, und Produktänderungen lassen sich im großen Stil durchführen, ohne Kunden zu verprellen.

  • Höhere Profitabilität durch gezielte Sparten-Sanierung und Mehrprämienmaßnahmen.
  • Drastisch reduzierte Bestandsheterogenität und schlankere Produktlandschaft.
  • Regulatorisch konformes Portfolio mit hoher Dunkelverarbeitungsquote.

Unsere Lösungen

Fünf Hebel für profitables Portfoliomanagement – von der Diagnostik über Sparten-Profitabilisierung bis zur automatisierten Bestandsharmonisierung.

Strategie Prozesse

E2E Portfolio-Diagnostik

Zielbildkonforme Produktentwicklung und Profitabilitätsanalyse ohne Gold Plating.

Wofür?

Wenn historisch gewachsene Bestände Profitabilitäts- und Compliance-Risiken bergen, die unentdeckt bleiben.

Wir liefern:

  • Zielbildkonforme Produktentwicklung und strategische Portfolio-Analyse.
  • Identifikation von Profitabilisierungspotenzialen ohne Gold Plating.
  • Klare Handlungsempfehlungen für die systematische Bestandsbereinigung.
Dazu sprechen
Prozesse Technologie

Bestandssegmentierung & Produkt-Modularisierung

Produktharmonisierung und neue Produktarchitekturen für das Neusystem.

Wofür?

Wenn dutzende Risikosparten und Klauseln den Wechsel auf neue Produktarchitekturen blockieren.

Wir liefern:

  • Produktharmonisierung über Sparten und Tarifgenerationen hinweg.
  • Modulare Produktarchitektur für das Neusystem.
  • Auflösung des Zielkonflikts zwischen Individualisierung und Dunkelverarbeitung.
Dazu sprechen
Strategie Prozesse

Gezielte Sparten-Profitabilisierung & Reunderwriting

Re-Underwriting, verbesserte Risikoselektion und gezieltes Upselling im Bestand.

Wofür?

Wenn nicht richtig bepreiste Tarife und steigende Schadenkosten selektives Handeln erfordern.

Wir liefern:

  • Profitabilisierungsplanung und Identifikation von Sanierungspotenzialen.
  • Gezieltes Re-Underwriting mit verbesserter Risikoselektion.
  • Upselling- und Cross-Selling-Maßnahmen im Bestand.
Dazu sprechen
Technologie Prozesse

Vollautomatisierte Mehrprämienmaßnahmen

Von Zustimmungsfiktion über BEST-Klausel bis KI-Maßnahmenmatcher und RPA.

Wofür?

Wenn heterogene Altbestände oder geänderte Rahmenbedingungen massenhafte Vertragsanpassungen erfordern.

Wir liefern:

  • Zustimmungsfiktion, BEST-Klausel und Bestandsanpassungsklauseln.
  • KI-Maßnahmenmatcher und Robotics Process Automation.
  • Individualkonzepte mit Vertriebspartnern und Fortführungsangebote.
Dazu sprechen
Technologie Strategie

Portfolio-Harmonisierung durch Zustimmungsfiktion

Vollautomatisierte Bestandsüberführung mit Zustimmungsfiktion im großen Maßstab.

Wofür?

Wenn hohe Bestandsheterogenität Compliance, Profitabilität und Dunkelverarbeitungsquoten gefährdet.

Wir liefern:

  • Vollautomatisierte Bestandsumstellung per Zustimmungsfiktion.
  • Rechtssichere Überführung auf einheitliche Vertragsbedingungen.
  • Homogener Bestand für maximale Dunkelverarbeitung und Compliance.
Dazu sprechen

Messbare Erfolge

Implementierungsaufwand
0
%
weniger Implementierungsaufwand

Das Eliminieren unnötiger Anforderungen sparte in einer Transformation rund ein Drittel potenzieller Entwicklungs- und Wartungskosten.

Bestands-Harmonisierung
0
%
Bestands-Harmonisierung

Durch konsequente Tarifbereinigung wurden 80 % der Tarifvarianten auf einen einheitlichen Stand gebracht, was Komplexität und Betriebsaufwand drastisch reduzierte.

Prämienvolumen
0
Mio. €
Prämienvolumen p.a.

Eine gezielte Portfoliosanierung generierte über 15 Mio. € zusätzliche Jahresprämie, bei begrenztem Bestandsverlust und schnellem Return-on-Invest.

Stornoquote
0
%
geringere Stornoquote

Durch segmentierte Sanierungsmaßnahmen konnte der Bestandsverlust (Storno) um die Hälfte gesenkt werden, wodurch die Kundenbindung trotz Tarifanpassungen gestärkt wurde.

Kundenakzeptanz
0
%
Kundenakzeptanz

Automatisierte Bestandsmaßnahmen mittels Zustimmungsfiktion erzielten Zustimmungsraten von über 99 %; in einem Fall wurden so mehr als 250.000 Verträge erfolgreich aktualisiert.

Was unsere Kunden und Partner sagen

Top-10 Öffentlicher VersichererTop-10 Öffentlicher
„Thorsten und Finn, eure Impulse für unser Handlungsprogramm Komposit haben dazu beigetragen, dass wir von unseren Aufsichtsgremien ein umfassendes Handlungsmandat erhalten haben. Eure Expertise und eure Flexibilität haben mir sehr geholfen, das Programm zu strukturieren und die Profitabilisierungspotenziale systematisch zu identifizieren."
Marcel Burlage
Marcel Burlage Leitung Komposit-Bereich
Projekt: Handlungsprogramm Komposit
Kerim Cekel - Managing Partner

Warten Sie nicht, bis Ihr Bestand zur Renditebremse wird

Mit stratible an Ihrer Seite wird Ihr Portfolio zum Profitmotor – profitabler, schlanker und regulatorisch sauber. Vereinbaren Sie einen Termin und erfahren Sie, wie wir über 15 Millionen Euro Mehrprämie p.a. realisieren und Bestandsheterogenität um 80 % reduzieren können.

- Kerim Cekel, Managing Partner