Mit KI skalieren, wo andere pilotieren
Wir wandeln Experimente und Piloten zu echten Effizienzsprüngen, heben verborgene Potenziale und etablieren eine KI-Kultur, die skaliert – nicht nur für Spezialisten, sondern für alle.
Wie Versicherer Daten und KI skalieren – und woran viele scheitern
Strategische KI-Skalierung, isolierte Datenprojekte und der wachsende Preis des Abwartens.
Daten, KI und Automation als strategische Priorität behandeln
Führende Versicherer verbinden Technologie gezielt mit Fachwissen und schaffen eine Kultur der Experimentierfreude.
- Bereichsübergreifende Datenstrategien mit messbarem Business-Nutzen.
- Jede KI-Initiative wird an ihrem Geschäftserfolg gemessen.
- Zweistellige Effizienzgewinne durch Verbindung von Technik und Fachwissen.
Häufige Stolpersteine in der Praxis
Ohne klare Strategie bleiben viele KI-Initiativen Stückwerk – trotz hoher Investitionen.
- Daten liegen in Silos, Datenschutzbedenken bremsen Fortschritte.
- Fachbereiche und Vorstand erkennen keinen Mehrwert der KI-Tools.
- Fehlende Abstimmung und unrealistische Erwartungen führen zu Frust.
Wenn KI-Skalierung ausbleibt
Wer beim Thema KI zögert, zahlt drauf – in Kosten, Marktanteilen und Compliance-Risiken.
- Ineffiziente Prozesse verursachen weiter hohe Kosten.
- Agilere Wettbewerber nutzen KI und gewinnen Kunden.
- Ohne automatisiertes Regulatorik-Monitoring drohen teure Verstöße.
Jede vertane Woche ohne datengetriebene Transformation verschenkt Wettbewerbsvorteile und Profitabilität.
Unsere Lösungen
Sechs Hebel für erfolgreiche KI-Skalierung – vom intelligenten Klauselpool bis zur Automatisierung mit Robotics.
Intelligenter Klauselpool
Semantische Textanalyse, Compliance-Prüfung und Mehrprämienidentifikation im Bestand.
Wofür?
Wenn unbekannte Klauseln im Bestand Rechtsrisiken und wirtschaftliche Verluste verursachen.
Wir liefern:
- Systematisierung des Klauselbestands mit Kennzahlen zu Häufigkeit und Schaden.
- Identifikation riskanter Formulierungen basierend auf aktueller Rechtsprechung.
- Aufdeckung von Mehrprämienpotenzialen aus dem Polizzenbestand.
KI-Strategie & Nutzung in Versicherungen
Maturity Assessment, Potenzialerhebung und Pilotierung entlang unseres KI-Frameworks.
Wofür?
Wenn KI-Piloten ohne Business Case laufen und Top-Management-Commitment mangels Wertschöpfung fehlt.
Wir liefern:
- Kosten-/Nutzen-optimierte KI-Einführung mit Maturity Assessment.
- Potenzialerhebung und Pilotierung entlang des stratible KI-Frameworks.
- AI Operating Model als Orientierungsrahmen bis zum Control Tower.
Schritte zur datengetriebenen Organisation
Datenstrategie-Framework, Reifegradmodell und skalierbare Data Governance mit Use-Cases.
Wofür?
Wenn Big-Data-Initiativen seit Jahren keinen spürbaren Nutzen im Business erzielen.
Wir liefern:
- Datenstrategie-Framework als Brücke zwischen Business und IT.
- Reifegradmodell für den Weg zur datengetriebenen Organisation.
- Praxisnahe Data Governance mit konkreten Use-Cases.
Regulatorische Compliance mit KI
Automatisiertes Screening von Aufsichtsvorgaben und End-to-End Regulatory Change Management.
Wofür?
Wenn steigende nationale und EU-Regulatorik ohne frühzeitiges Screening zu Blockaden führt.
Wir liefern:
- Automatisiertes Screening von Aufsichtsvorgaben für Kernsysteme.
- End-to-End Regulatory Change Management mit Risikoanalyse und Normeninventar.
- Persona-zugeschnittene Newsletter über aktuelle Versicherungsregulatorik.
Proaktives Portfoliomanagement
Plug-&-Play-Algorithmus für Bestandssegmentierung und Predictive Analytics im Portfolio.
Wofür?
Wenn Sanierungsstau entsteht und ungezielte Bestandsmaßnahmen ohne langfristige Strategie verpuffen.
Wir liefern:
- Plug-&-Play-Algorithmus zur Segmentierung nach Profitabilität und Kundenfaktoren.
- Automatisierte Maßnahmenvorschläge für proaktives Bestandsmanagement.
- Self-Healing Portfolio mit Predictive Analytics und Trenderkennung.
Automatisierung mit Robotics
Robotics-Framework für Governance, Delivery und Betrieb mit Best-Practice-Automatisierung.
Wofür?
Wenn Bearbeitungsstau in Schaden und Operations entsteht und Standardisierungspotenziale ungenutzt bleiben.
Wir liefern:
- Robotics-Framework mit Govern, Deliver und Manage für End-to-End-Automation.
- Maturity-Einordnung und Pipeline-Bewertung mit Best Practices.
- Kosten- und Prozessoptimierung durch Betrieb und Monitoring.
Messbare Erfolge
In einem Projekt im Industriegeschäft wurden über 1.200 Vertragsklauseln analysiert und konsolidiert. Das reduzierte die Klauselvielfalt um über 80 % – ein Quantensprung für Bestandsübersicht und Rechtssicherheit.
Durch unser Regulatorik-Monitoring konnte ein Versicherer seinen manuellen Aufwand für Gesetzesbeobachtung um fast ein Drittel senken. Compliance-Teams konzentrieren sich nun auf wertschöpfende Aufgaben.
Mit einer klaren KI-Strategie wurden binnen eines halben Jahres drei produktive KI-Anwendungen implementiert. Alle erzielten nachweislich positiven ROI und überzeugten auch das Management.
Proaktives Portfoliomanagement zahlte sich aus – identifizierte Sanierungshebel generierten über 15 Mio. Euro zusätzliches Prämienvolumen pro Jahr bei 50 % weniger Bestandsverlust.
Im operativen Betrieb automatisierte stratible mittels RPA mehrere Kernprozesse end-to-end. Rund 5.000 Arbeitsstunden pro Jahr wurden frei – Kapazitäten für Kunden und Wachstum.
Was unsere Kunden und Partner sagen
Spezialanbieter für KI-LösungenKI-Spezialanbieter
„Mit Kerim haben wir einen strategischen Partner an unserer Seite, der unsere KI-Projekte und -Produkte in anspruchsvollen Kundensegmenten strategisch absichert und wirkungsvoll ergänzt. Kerim agiert dabei nicht als klassischer Dienstleister, sondern als vertrauensvoller Sparringspartner, der alle Interessensgruppen versteht und auf Augenhöhe begleitet (…)"
Warten Sie nicht, bis Ihre KI-Piloten in der Sackgasse enden
Mit stratible an Ihrer Seite skalieren Sie Daten, KI und Automation mit klarem Business Case – kosteneffizient, DORA-konform und nachhaltig. Vereinbaren Sie einen Termin und erfahren Sie, wie wir Prozesslaufzeiten in der Compliance um 30 % verkürzen und die Klauselvielfalt im Bestand zu 80% konsolidieren können.
- Igor Sekulic, Manager & Equity Partner